MZB# LE ZENITH 2
TYPE Développement local
ETAT Terminé
DATE 2019 > 2021
LIEU Montpellier
PARTENAIRES AREA, La Cimade, Fondation Abbé Pierre, Médecins du Monde, Weco, Ville de Montpellier
FINANCEURS Ville de Montpellier, Fondation Abbé Pierre
Comprendre pour améliorer les conditions de vies
Dès 2019, sur proposition de la Fondation Abbé Pierre, Quatorze rencontre les acteurs montpelliérains impliqués sur les bidonvilles du territoire, et notamment l’association AREA qui intervient sur le bidonville dit “Zénith 2” depuis septembre 2016, dans le cadre d’un accompagnement social global des ménages.
Contrairement à d’autres sites, le travail d’accompagnement vers l’insertion est laborieux, les conditions de vie, particulièrement précaires, sont l’un des freins identifiés qui empêchent les habitant.es de se projeter dans un parcours d’insertion.
Un projet d’amélioration participative des conditions de vie voit le jour, construit en trois étapes : une première phase d’analyse socio-spatiale, suivie d’une phase de co-conception et de co-construction d’équipements communs.
Un diagnostic orienté ressources
Le travail de diagnostic, réalisé en collaboration et avec l’association AREA et avec le soutien précieux de la Fondation Abbé Pierre, est conçu comme un premier pas vers l’amélioration des conditions de vie sur le bidonville. L’expulsion brutale et non planifiée du bidonville à l’été 2021 précipite la fin du projet et réduit notre travail à un document de capitalisation qui relate l’existence d’un bidonville montpelliérain, permettant de mieux comprendre la situation à plusieurs échelles.
Mêlant diverses disciplines, ce document observe conjointement les dimensions sociales et spatiales d’un tel habitat à partir de la notion de “ressources”, déclinée en plusieurs thématiques. Le document mobilise différentes données : enquête de terrain, observation participante, entretiens semi-directifs, articles et livres universitaires, médias papiers et en ligne, plateformes d’Open Data de Montpellier Métropole Méditerranée, etc.
Le texte déroule différentes échelles qualifiées par des actions. D’abord, « Vivre les franges” s’intéresse au territoire. Ensuite, “Occuper le paysage” montre l’implantation parcellaire du bidonville et la manière dont il est défini par des aspects physiques. Puis, la partie “Habiter le bidonville” permet un focus sur les habitats de fortunes et leurs occupant.e.s. Enfin, la partie “Quitter la précarité” renoue avec la notion de ressource en tant que compétence en s’intéressant aux différents savoirs-faire présents sur le site, ainsi que sur la place du logement dans la construction des trajectoires personnelles.
La conclusion intitulée “Impulser le changement” permet de présenter le plan d’action élaboré avec la ville de Montpellier tout en rappelant la raison d’être de ce document: trouver des leviers de changement à court, moyen et long terme à partir de la connexion des ressources existantes. Ces moyens restent à partager entre les différentes parties prenantes : acteur.trice.s de la société civile, représentant.e.s de la personne publique, mais aussi et surtout, les habitants et habitantes de bidonvilles qui sont les premiers acteur.trice.s désirant et désireux.ses de ce changement.
« Agir en bidonville », un séminaire pour agents publics et associatifs
Parallèlement, au mois de juin 2021, nous organisons un séminaire pour les technicien.ne.s municipaux.ales et associatif.ve.s intitulé « Agir en bidonville », avec la volonté de transmettre des notions, des cas d’études, des manières de faire et des outils méthodologiques pour permettre aux différent.e.s acteur.trice.s impliqué.e.s dans la démarche de s’accorder et concorder pour la résorption des bidonvilles du territoire.
Une démarche brutalement interrompue
L’expulsion prononcée par la préfecture met un terme au projet de sanitation du terrain qui est alors en cours de validation du côté des services de la Ville et de la Métropole. L’association Quatorze initie alors la démarche globale MZB